編輯單位:廣州德立游艇碼頭工程有限公司
編輯日期:2016-10-10
濱水項(xiàng)目的復(fù)雜性,整體性和協(xié)同性需要新的、成功的開(kāi)發(fā)模式。我們知道可持續(xù)發(fā)展的方式、豐富的經(jīng)驗(yàn)積累、淵博的知識(shí)和對(duì)所有涉及元素的詳細(xì)考慮,是新型開(kāi)發(fā)模式的必要條件。用一個(gè)非專(zhuān)業(yè)、不成熟的概念規(guī)劃指導(dǎo)客戶(hù)開(kāi)發(fā),必然導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。在中國(guó),由于政策限制及知識(shí)儲(chǔ)備不完善,濱水地區(qū)開(kāi)發(fā)一直是個(gè)禁區(qū),成功開(kāi)發(fā)必須需要有系統(tǒng)化知識(shí)和技能的專(zhuān)家輔助指導(dǎo)。進(jìn)入到21世紀(jì),綠色主題也進(jìn)入到旅游度假地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)理念中來(lái),尤其是國(guó)際知名的酒店管理品牌越來(lái)越重視項(xiàng)目的可持續(xù)性及生態(tài)文化性。而對(duì)于濱水物業(yè)的開(kāi)發(fā),由于其特殊的生態(tài)敏感性和復(fù)雜的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)流程,更是需要設(shè)計(jì)公司和業(yè)主同時(shí)具備高超的解決問(wèn)題的能力。
我們基于豐富的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),并非常了解中國(guó)房地產(chǎn)的操作流程和現(xiàn)實(shí)困境,從而研發(fā)建立了一個(gè)全新的濱水度假物業(yè)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)模式。這種模式杜絕草率快速的建筑解決方案,而是基于細(xì)心周到,綜合開(kāi)發(fā)的理念進(jìn)行整體全產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)。
在中國(guó),一方面可以被利用的海岸、島嶼及內(nèi)陸淡水河湖資源豐富,但其藍(lán)色文化、開(kāi)發(fā)的方式和效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。另一方面,而濱水地區(qū)的混亂的開(kāi)發(fā)建設(shè)已經(jīng)造成了珍稀水資源的生態(tài)破壞。那些未經(jīng)完全處理的污水直接排入湖泊河道,以及由于濱海挖沙及防浪堤的建設(shè)工程造成的生物減少及海岸侵蝕例子比比皆是。由此可見(jiàn),可持續(xù)的旅游度假區(qū)建設(shè)面臨著極大的發(fā)展前景以及現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
說(shuō)它是一個(gè)環(huán)境問(wèn)題,因?yàn)樗Wo(hù)了我們?nèi)粘I瞽h(huán)境安全、沿海水域和毗鄰?fù)恋氐纳鷳B(tài)環(huán)境安全。不僅如此,它還保護(hù)了我們?nèi)粘I钪凶钪匾馁Y源—水。
說(shuō)它是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,因?yàn)榇a頭區(qū)開(kāi)發(fā)的解決方案需要城市管理者、投資商和開(kāi)發(fā)商的共同關(guān)注。
說(shuō)它是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題,因?yàn)楹0?、湖泊開(kāi)發(fā)影響社區(qū)生活質(zhì)量,而開(kāi)發(fā)會(huì)為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供就業(yè),但是它也會(huì)影響我們傳統(tǒng)以來(lái)的生活方式。
由于游艇港灣和碼頭總是位于水的邊緣,其建設(shè)和活動(dòng)都會(huì)對(duì)這些水域造成一定影響。當(dāng)港灣開(kāi)發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商選擇采納積極地環(huán)境實(shí)踐的時(shí)候,他們?yōu)槲磥?lái)船塢維護(hù)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了保證。
解決方案應(yīng)該是一種平衡的方式,港灣碼頭開(kāi)發(fā)型社區(qū)正在不斷增加,他們也強(qiáng)烈的意識(shí)到了這一點(diǎn)。在當(dāng)今的開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),重點(diǎn)放在了綜合開(kāi)發(fā)上面,注重社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展。十年前,很少有開(kāi)發(fā)商聽(tīng)說(shuō)過(guò)“可持續(xù)發(fā)展”這個(gè)詞,一個(gè)項(xiàng)目最重要的目的仍然是:財(cái)務(wù)收益。任何階段都有底線(xiàn),這是基于什么影響呢?仔細(xì)考慮一個(gè)項(xiàng)目的環(huán)境需求已經(jīng)被普遍認(rèn)可,盡管有些時(shí)候,它是作為項(xiàng)目的稅款被繳納的。
許多挽歌緬懷美好的昨天,我們不得不回去重新思考“這些問(wèn)題”。一個(gè)開(kāi)發(fā)商,在他還未理解可持續(xù)發(fā)展之前,這樣說(shuō)過(guò)“為什么我們不能先這樣,先建設(shè)著?要做到大家都滿(mǎn)意太難了。”其他人用“我們?cè)趺茨懿活櫺枨蠖活櫗h(huán)保呢”的態(tài)度,嘲笑環(huán)境保護(hù),這是非常典型的開(kāi)發(fā)心態(tài)和狀況。